La supervivencia a largo plazo de cualquier negocio depende de una gestión adecuada de la dualidad Riesgos / Beneficios. Se trata de aprovechar las oportunidades de negocio, maximizando la creación de valor para la organización e impidiendo al mismo tiempo que se destruya el valor generado en ejercicios anteriores.
En este artículo vamos a revisar los principales escenarios de riesgo tecnológico que todo equipo de dirección de una empresa de comercio electrónico debe ser capaz de gestionar. Se trata, por así decirlo, de hacer un ranking de los “horrores a evitar”, expresados en términos muy cercanos al negocio.
Negocios bajo control 